首演至今超過30年的屏風表演班爆笑喜劇、李國修紀念作品《莎姆雷特》，將於今年底再度登場！在屏風「二師兄」曾國城的號召下，唐從聖、鍾欣凌、朱德剛、陳大天、吳怡霈、亮哲及阿喜等跨世代屏風班底全員到齊，李國修遺孀、藝術顧問王月19日表示，多虧「精神領袖」曾國城「喊水會結凍」，真的請到移居花蓮的朱德剛、金鐘視后鍾欣凌兩位原班底回歸，「這兩位我上一次《京戲啟示錄》親自打電話也請不回來，不知道他怎麼做到的！他甚至抓到唐從聖來演修國（李國修角色）」。

王月表示，創作於1992年的《莎姆雷特》，是國修老師獻給台灣劇團的藝術奇蹟，沒有一個人在說笑話，但會引爆不可思議的爆笑原子彈，讓人笑到求饒，「每開必賣，希望能引起比AI更大的浪潮，笑浪的浪，這是AI創造不出來的！」 國修老師曾說這是一齣「與莎士比亞有染與哈姆雷特無關的情境喜劇」，她期許這齣戲有朝一日能到百老匯演英文版。

鍾欣凌表示，《莎姆雷特》是她1995年進屏風的第一部戲 ，也成為她演員生涯領到的第一份薪水，她搞笑說：「這次再不看，下次要再看我們上台就是背著尿袋了，這次已經有很多老痰了。」之所以願意再接演，她說是因為「從小就吃國修老師、吃城哥很多」，看大家一頭問號，她解釋：「吃飯啦！以前5點多就去屏風，會被叫上去吃飯，收工又吃宵夜，我是被阿北養大，最近比較常吃城哥的飯，受城哥照顧，師兄很照顧師妹，而且連城哥這麼忙的人都要演了，我們又都年紀這麼這麼大了，要再湊在一起真的很不容易，很有可能是封箱版。」

她回憶，當初剛進屏風演這齣戲是演沒有台詞的士兵，「那時候國修老師要我們為角色寫自傳，我被退回來超多次，都說動機不對，最後我寫我雖然是個士兵，但有天我要演皇后的角色，國修老師就說『對！這就是妳的動機』，結果我真的從士兵演到有台詞的角色、甚至演到了皇后。」這次演出她最擔心自己上台會「老痰很多」，所以打算弄一瓶水擺在胸肚之間，再放一根吸管方便喝水，「因為我曾經演沒有台詞的士兵時忍咳嗽忍到眼淚掉下來，一休息就到旁邊狂咳」，李國修也曾在她上台演出前用氣功幫她舒緩症狀。

王月說，鍾欣凌就是典型「受人點滴湧泉以報」的人，「每年元宵節都會拿到欣凌特別送來的過年禮，我有一年終於忍不住，特別問她為什麼，她說自己當初她從一句台詞也沒有，國修還是幫她一直排戲，帶著她成長，連咳嗽不止時，都用氣功幫她」。

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在當今社會，協商已經成為解決糾紛和達成共識的重要方式。無論是在家庭、工作場所還是國際事務中，協商始終是一個關鍵的技巧，用於達到各方之間的平衡和相互尊重。然而，要實現成功的協商，我們需要建立一條堅實的溝通橋樑。

首先，協商需要建立在相互理解和尊重的基礎上。雙方應該努力聆聽對方的意見和需求，並尋找彼此之間的共通點。通過理解對方的立場和動機，我們可以更好地解決問題並找到一個共同的解決方案。

其次，協商需要保持開放和誠實的溝通。雙方需要坦率地表達自己的意見，並願意共享信息和資源。這樣可以降低誤解和不信任的風險，並為達成共識創造一個更好的環境。

此外，協商需要彈性和創造性。在協商過程中，雙方可能需要調整自己的立場和期望。具有彈性的思維和創造性的解決方案能夠幫助雙方找到互利的結果，而不是執著於自己一方的利益。

最後，協商需要具備耐心和毅力。有時解決糾紛和達成共識可能需要一段時間，需要多次討論和妥協。只要雙方保持耐心，並願意經歷這個過程，最終的結果將會令人滿意。

總之，建立溝通橋樑是成功協商的關鍵。通過相互理解和尊重、開放和誠實的溝通、彈性和創造性的思維，以及耐心和毅力，我們可以實現更好的協商結果。只有通過建立溝通橋樑，我們才能真正實現雙贏的目標，並促進和諧與合作的發展。